Designing team work

Celem szkolenia jest doskonalenie umiejętności przywódczych i rozwoju zespołu. Szkolenie prowadzone z elementami metodyki Design Thinking/User Experience pozwoli na sprawdzenie swoich kompetencji w roli lidera i uczestnika zespołu. Uczestnicy będą mieli również okazję dokonać identyfikacji preferowanego stylu kierowania i określenia pożądanych ścieżek rozwoju kompetencji kierowniczych.

Szkolenie skierowane jest do:

• osób chcących profesjonalnie wspierać procesy transferu technologii i komercjalizacji wiedzy – w szczególności do kadry ośrodków innowacji, centrów transferu technologii, akademickich spółek celowych oraz inkubatorów przedsiębiorczości,
• brokerów technologii/innowacji,
• osób wspierających procesy budowy firm typu start-up, spin-off

Uczestnik:

• Podnosi świadomość własnych preferencji w obszarze motywowania i przyjmowanego stylu kierowania,
• Ma świadomość możliwych kierunków rozwoju własnych kompetencji kierowniczych,
• Rozpoznaje elementy procesu grupowego i dynamiki zespołowej,
• Doskonali własne umiejętności przywódcze (m.in. motywowanie, prowadzenie rozmowy oceniającej, wspieranie pracownika w rozwoju zawodowym, elementy coachingu),
• Potrafi identyfikować problemy w zespole i projektować rozwiązania z wykorzystaniem metodyki Design Thinking/UX.

Szkolenie pozwala uczestnikom zwiększyć świadomość preferowanych stylów kierowania oraz sposobów motywowania. Na podstawie diagnozy preferowanego stylu kierowania uczestnik otrzymuje informację na temat swojego potencjału i możliwych ścieżek rozwóju kompetencji kierowniczych. Słuchacze poznają rolę motywacji wewnętrznej i zewnętrznej w rozwoju zespołu, jak również jej rolę dla kształtowania własnej efektywności pracy. Uczestnictwo w warsztatach prowadzonych z wykorzystaniem metodyki Design Thinking /UX oraz symulacjach trudnych sytuacji interpersonalnych
pozwoli na praktyczne wykorzystanie zdobytej w trakcie szkolenia wiedzy.

1. Diagnoza preferowanego stylu kierowania.
2. Sesja feedbacku – udzielenie informacji zwrotnej na temat wyników testu.
3. Rola motywacji wewnętrznej i zewnętrznej a efektywność lidera.
4. Budowanie zespołu.
5. Symulacje trudnych sytuacji interpersonalnych (np. rozmowa oceniająca, coaching).
6. Projektowanie procesów zespołowych z wykorzystaniem metodyki Design Thinking / UX.

dr Wojciech Kowalik, dr Marzena Staszkiewicz, dr inż. Katarzyna Klimkiewicz

Posiadanie urządzenia obsługującego narzędzia do połączeń zdalnych oraz łącze internetowe

Szkolenie poprzedzone jest diagnozą – każdy z uczestników otrzymuje link do profesjonalnego testu, następnie jego wyniki są analizowane przez psychologa. Podczas szkolenia przeprowadzana jest indywidualna rozmowa mająca na celu uświadomienie cech osobowych oraz rozwój zawodowy.